Sous traitance : Comment bien la gérer ?

Beaucoup de sociétés utilisent la sous traitance pour externaliser certaines tâches par des prestataires spécialisés. C’est souvent aussi le rêve de nombreux travailleurs indépendants ou de petites entreprises qui ne peuvent pas ou ne souhaitent pas embaucher du personnel supplémentaire.

Mais ce processus de sous-traitance cache beaucoup d’embûche qu’il faut éviter dès le départ, sous peine de perdre beaucoup d’argent.

  • Vous avez trop de tâches à gérer,
  • Vous n’êtes pas expert dans un domaine,
  • Votre charge de travail est trop importante,
  • Votre planning est trop serré …

Mais vous pensez qu’en sous-traitant certaines tâches :

  • Le travail sera de moindre qualité,
  • Vous ne maîtriserez pas les budgets,
  • Vous ne savez pas quoi déléguer,
  • Vous perdrez du temps en contrôle,
  • vous irez plus vite à le faire vous-même

 

Vouloir tout gérer soi-même c’est de la folie !

Imaginez un architecte qui voudrait construire la plus haute tour du monde avec une seule entreprise : c’est impossible. Des centaines d’entreprises interviennent avec des contrats de sous traitance les liant les unes aux autres pour réussir à résoudre tous les problèmes techniques, juridiques, financiers, d’organisation, de délais …

La mauvaise nouvelle :

Si vous vous lancez dans la sous-traitance sans connaissance, ni expérience vous risquez de perdre beaucoup de temps et d’argent. Le résultat risque d’être de mauvaise qualité ou ne correspondra pas à vos attentes.

Monter l’équipe de vos rêve, ça s’apprend

Pour trouver les bonnes personnes avec qui travailler il est important de :

  1. Déterminer votre besoin en détail, d’établir la liste des tâches à externaliser
  2. Choisir entre différentes solution de sous traitance, par des entreprise, des free-lances ou indépendants, des prestataires à l’étranger
  3. Bien penser et organiser les rapports avec les personnes, leur rôle et leur responsabilité
  4. Savoir mettre les prestataires en concurrence pour négocier les meilleurs tarifs

sous traitance pour tous

 

Yann Costaz, chef de projet, entrepreneur, diplômé de HETIC,  partage son expérience dans son livre « La Sous-Traitance Accessible A Tous »

Il a rassemblé dans cet ouvrage ses différentes expériences en sous-traitance.

Résumé du livre :

Vous souhaitez sous-traiter une partie de votre activité pour vous focaliser sur votre coeur de métier ?
Pour appliquer un effet de levier à votre business en optimisant votre temps ?
Ou encore, pour bénéficier du savoir-faire d’experts dans un domaine pointu afi n d’élargir votre offre commerciale ?
Et si c’était juste une question de méthode ?

Dans ce guide pratique, découvrez des conseils simples à appliquer, qui changeront votre vision du travail. N’attendez plus, démarrez avec des ressources fiables pour bien gérer votre externalisation.

Vous apprendrez notamment :
– Comment évaluer le retour sur investissement de votre projet (chapitre 7).
– Comment constituer votre équipe de free-lances fiables à moindres coûts (chapitre 8 ).
– Comment briefer et cadrer vos prestataires, français ou étrangers(chapitre 9).

– Comment contrôler la qualité des tâches sous-traitées, même si elles ne relèvent pas de votre coeur de métier (chapitre 7).
– Comment réduire vos coûts de production en impliquant vos prospects dans votre stratégie (chapitre 14).

Maîtriser la sous-traitance, cela s’apprend, commencez dès maintenant !

accès direct au site de l’auteur lien vers le livre à 13 €

également disponible sur Amazon à 17€

 

Extraits du livre « Sous traitance accessible à tous »

sous traiter


2 Responses to Sous traitance : Comment bien la gérer ?

  1. Kassimi dit :

    Je suis intéressé de soutraiter

  2. mouctar pellel diallo dit :

    Etablir et implanter une procédure de contrôle de la qualité des travaux de sous-traitance avec mention des indicateurs de performance.

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